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Quoi de mieux que le statut associatif pour embarquer le plus grand nombre ?

Entreprenariat
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Augustin Courtier
Ce qui compte, c’est de bien définir les changements que nous souhaitons provoquer et de choisir le statut et le mode d’action qui correspondent le mieux à cette ambition et à nos talents.

Faire le choix du statut associatif a étonné plus d’une personne dans l’histoire de Latitudes. Dans une société où la réussite entrepreneuriale est principalement incarnée par des entreprises, la décision de créer une association n’a pas toujours été une évidence.

Pourtant, nous n’avons jamais été aussi heureux et heureuses d’avoir fait ce choix. Le statut associatif est aujourd’hui clé dans notre ambition d’avoir un impact systémique sur le monde numérique, et il incarne à merveille la manière avec laquelle nous voulons y parvenir : en permettant au plus grand nombre de s’engager à nos côtés pour diffuser la vision du numérique que nous portons.

Voici quelques clés pour appréhender notre chemin de réflexion, comprendre pourquoi Latitudes n’a jamais assumé aussi fort son statut associatif et vous donner envie de rejoindre le mouvement ! ✊

Avant de choisir un statut, définir le changement que l'on souhaite provoquer

Une idée issue des formations que nous avons suivies sur l’entrepreneuriat social résonne particulièrement pour nous : « créer un projet qui a vocation à disparaître lorsque le problème ciblé est résolu. »

Nous aimons la poser autrement pour affiner la compréhension du problème que nous souhaitons résoudre : « Qu’est-ce qui fait que Latitudes n’existerait pas ? »

Pour Latitudes, cela donne : « Latitudes n’existerait pas si notre formation d’ingénieur nous avait formés et accompagnés à mettre nos compétences numériques au service des causes qui nous tiennent à cœur. »

Cette formulation aide à comprendre l’essence de l’impact social que nous visons : permettre à chaque personne de créer un numérique en phase avec ses valeurs et son éthique.

Une fois que cette ambition est posée, on se rend bien compte que cela peut être fait de 1001 manières différentes :

Prendre conscience de toutes ces possibilités nous aide à comprendre que le statut n’est pas la question centrale.

On peut même ne pas avoir de statut juridique, et avoir un véritable impact (faire un discours, écrire un livre, voter une loi, etc.).

Ce qui compte, c’est de bien définir les changements que nous souhaitons provoquer et de choisir le statut et le mode d’action qui correspondent le mieux à cette ambition et à nos talents.

Notre ambition : changer la culture du monde numérique

Avec Latitudes, nous souhaitons provoquer des changements « à la racine » du problème que nous adressons. C’est à dire que nous essayons d’identifier au mieux les causes qui ont créé le problème que nous traitons. C’est pour cela que notre ambition est de faire évoluer la culture du monde numérique.

D’une culture où le numérique est utilisé à tout bout de champ, nous souhaitons converger vers une culture techno-lucide où le numérique est davantage utilisé pour répondre à des défis sociaux et environnementaux que pour optimiser des taux de clics sur des publicités, tout en maîtrisant mieux ses externalités sociétales (respect de l’humain, diversité, sobriété, etc.) – ce TedX de Lou Welgryn (Data for Good) permet d’approfondir cette notion de techno-lucide.

C’est pour répondre à cette ambition que nous avons mis au cœur de notre stratégie 3 leviers essentiels pour avoir un impact sur la culture de tout un secteur :

1. Transformer la manière dont on enseigne le numérique – car l’éducation est la base
2. Faire bouger les décideurs et les décideuses
du numérique – car leur influence peut embarquer tout un écosystème
3. Donner le pouvoir d’agir
à chaque individu – car on a besoin que tout le monde embarque vers la vision du numérique que nous portons

Une association pour embarquer le plus grand nombre

La réussite de Latitudes passe ainsi par la mobilisation d’acteurs et d'actrices très divers : les collèges & lycées pour éveiller à des pratiques numériques responsables, les écoles & universités pour former les futurs talents du numérique à créer un numérique d’intérêt général, les entreprises pour mobiliser celles et ceux qui construisent le numérique aujourd’hui, les institutions publiques pour orienter les politiques publiques, etc. L’ingrédient primordial lorsqu’on veut mobiliser autant de parties prenantes différentes, c’est de cultiver la confiance. Faire le choix d’un statut juridique qui privilégie l’intérêt général est gage de cette confiance.

Une fois cette confiance construite et maintenue, nous voulons faire de notre mieux pour faire bouger les lignes. À ce niveau encore le statut associatif offre un positionnement singulier. De par sa nature désintéressée - nous n’avons pas d’intérêts financiers dans le projet - les organisations que nous cherchons à mobiliser sont plus enclines à nous ouvrir leurs portes pour déployer nos actions. Cela offre un cercle d’influence potentiel plus large pour l’association, qui peut alors porter ses idées au niveau des décideurs et des décideuses.

Ce qui nous enthousiasme particulièrement chez Latitudes, c’est que les idées que nous portons sont issues des actions concrètes que nous menons partout en France. C’est ce que nous aimons appeler le plaidoyer par l’action.

Au-delà de partager des idées, nous voulons montrer qu’elles font sens pour les personnes avec qui nous travaillons : oui les étudiants et étudiantes préfèrent s’engager sur des projets en faveur de la transition sociale et environnementale et nous les aidons à le faire, oui les associations ont besoin qu’on les accompagne à s’emparer des nouvelles technologies et nous les aidons à le faire, oui les citoyens et les citoyennes veulent reprendre le contrôle sur leurs pratiques numériques et nous les aidons à le faire. En 2023, 16 000 personnes ont participé à nos différentes actions. D’ailleurs, on vous en parlera dans un prochain article, restez à l’affut !

Pour déployer ces actions, nous avons décidé de mettre le collectif au cœur de nos valeurs, afin que chacun et chacune puisse s’emparer de notre vision et la porter à son tour dans son cercle d’influence : proches, université, entreprise, réseau, etc. Nous organisons ainsi des mobilisations citoyennes régulièrement et animons notre mouvement pour que l’engagement des bénévoles permette de démultiplier notre impact. En 2023, 500 bénévoles se sont engagés à nos côtés et c’est le statut associatif qui le permet. Cette mobilisation citoyenne occupe une place primordiale dans nos réflexions de création et amélioration de nos programmes car nous sommes convaincus que c’est grâce à elle que nous réussirons à faire bouger les lignes à grande échelle !

Alors, quoi de mieux que le statut associatif pour que Latitudes embarque le plus grand nombre ? Aujourd’hui, nous sommes 100% alignés avec notre décision et aimons promouvoir à notre échelle une autre manière d’entreprendre.

Rejoignez l'aventure !

Nous sommes très heureux et heureuses de tout le chemin parcouru par l’association et par l’impact que nous avons déjà. Mais pour être tout à fait honnête, le plus gros reste encore devant nous ! Nous avons fait la preuve que nous pouvions mobiliser plus de 300 partenaires et 16 000 personnes par an grâce à des programmes qui fonctionnent. Mais nous avons besoin de vous, pour aller encore plus loin en démultipliant l’impact de ces programmes et en créant de nouveaux !

Alors rejoignez-nous, nous ferons de notre mieux pour vous donner les moyens d’agir !

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