Cela m’arrive régulièrement dans mon travail chez Latitudes de me sentir un peu dépassé par la montagne qui se dresse devant moi. À titre personnel, j’ai trouvé un peu de réconfort et de pouvoir d’action dans le concept de zone d’influence présenté dans le livre de Stephen Covey « Les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent »*, et que l’on retrouve dans le livre « Anti-chaos » de Matthieu Dardaillon dont est tirée l’illustration.
En bref, l’idée est de réussir à discerner 3 zones :
➕ La zone de pré-occupation qui comprend tout ce qui peut nous intéresser, nous inquiéter ;
➕ La zone d’influence sur laquelle nous pouvons agir indirectement ;
➕ La zone de contrôle sur laquelle nous avons une prise directe.
Discerner ces trois zones devrait normalement aider à mieux accepter les sujets qui sont hors de notre contrôle, afin de concentrer notre attention et notre énergie sur les sujets sur lesquels nous pouvons avoir une prise directe ou indirecte.
Par exemple, pour nous chez Latitudes, il serait illusoire de vouloir contrôler tout ce qui se passe dans le secteur de l’IA. Nous faisons par contre de notre mieux pour agir directement via nos programmes, ou indirectement via nos réseaux ou notre rayonnement pour apporter nos convictions à ce sujet mouvant.
Libre à chacun ensuite de décider à quel point il ou elle a envie de faire grandir ses zones de contrôle et d’influence pour jouer un rôle et porter une voix d’autant plus forte.
C’est en tout cas ce qu’on essaie de faire avec Latitudes. 🙂
* Je précise que malgré un titre et des passages auxquels je n’adhère vraiment pas dans leur dimension « égotique », le livre détaille le concept d’inter-dépendance à travers 7 pratiques vraiment intéressantes.
🎨 Illustration tirée du livre « Anti-chaos » de Matthieu Dardaillon
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